히라마츠 모리히코

히라마츠 모리히코(히라마츠 모리히코, 1924년 3월 12일- 2016년 8월 21일[¹])는, 일본의 정치가.

칸사이 대학 정책 창조 학부 객원 교수.리츠메이칸 아시아 태평양 대학 아드바이사리・코밋티 명예 위원.

오이타현의 전 지사로, 「하나의 마을 일품 운동」의 제창자로서 유명하다.

좌우명은 「계속은 힘이든지」.

경력

오이타현 오이타시 출신.상당히 중학, 5고를 거치고, 도쿄대학 법학부를 졸업 후, 1949년(쇼와 24년) 구상공성( 후의 통상 산업성, 현・경제 산업성)에 입성.동기에게는 차관이 된 후지와라 이치로, 노동 대신을 역임한 마키노 타카모리, 오소노 히데오(전 일본 자전거 진흥회 이사장), 간연 곧 3(전직 동경 공업품 거래소 이사장, 원방위청 장비 국장), 이가와 히로시(겐 경제 기획 사무차관) 등.

재관중은, 사바시자의 강한 영향아래, 정부 지도하에의 국내 조정적인 산업 정책을 중시하는 이른바 통산성 통제파라고 하는 관료로서 활약했다.1957년 4월, 통산성 기업국 산업시설 과장 보좌(공업 입지 담당 사무관) 시대에는, 오이타현에 출장했을 때에 키노시타욱현 지사에, 후의 상당히 임해 공업지대가 되는 임해 공업지대 구상을 진언 한[²].1959년 5월, 일본에 컴퓨터 업계가 없었다인가로 「컴퓨터 업계」를 대상으로 한 중공업국 전자 공업과가 1957년의 전자 공업 진흥 임시 조치법에 따라서 설치되어 그 전자 공업 과장 보좌로 취임.메이커에 대해서 보조금과 세금 등 우대를 붙이는 것으로, 컴퓨터 업계의 테이크오프에 관련된 것 모두등않다, 국내 유저 상대에게 IBM보다 싸게 렌탈해, 상각된 컴퓨터도 모두 물러가기 위해서 일본 전자계산기 주식회사 설립에도 관련된[³].

2009년 드라마판의 관료들의 여름 5화로 그려진, 통산 관료와 미 컴퓨터사 부사장의 대결은, 「계산기가게나 구전 옷깃」에 수록된 히라마츠에게의 인터뷰로의 증언(1960년의 내리막)과의 일치가 보이는[⁴].

이와 같이 여명기로부터 일본의 콤퓨터 산업 육성으로 큰 공헌을 했다.이후도, 1964년 기업국 산업공해 과장, 1969년 중공업국 전자 정책 과장겸정보처리 진흥 과장에서 소프트웨어 회사의 자금 조달을 원조하는 정보처리 진흥법만들기에 관련되어, 소프트웨어 개발의 채무보증을 실시하는 정보처리진흥사업협회를 마련한[⁵].1970년대의, 이케다 토시오를 산업계의 파트너로서 진행했다고 여겨지는 3대컴퓨터 그룹의 형성은, 세계적으로 IBM가 독점하려고 하고 있던 콤퓨터 산업에 대하고, 일본 기업이 살아 남는 길을 열었다고, 특히 평가된다.1973년 기초 산업국 총무과장, 1974년 국토청(현・국토 교통성) 장관 관방 심의관등을 거치고, 1975년 7월 오이타현 부지사에게.1979년(쇼와 54년)의 지사 취임과 연달아 「하나의 마을 일품 운동」을 제창, 당시 이미지의 얇았던 오이타현을 전국에 알리게 했다.「하나의 마을 일품 운동」은 지역경제에 많이 공헌했다고 여겨져 1995년에는 아시아의 노벨상이라고 해지는 마그사이사이상을 수상했다.한층 더 아시아에서 활약할 수 있는 인재육성이 필요하다라고 생각해 대학 유치를 실시해, 거기에 찬동 한 교토시의 학교 법인 리츠메이칸이 벳푸시에 리츠메이칸 아시아 태평양 대학을 2000년, 개학 하고 있다.지사를 6기 24년으로 이례의 장기간 맡아 2003년(헤세이 15년)에 퇴임.2004년, 욱일대수장을 수상.

히라마츠의 지역론

히라마츠의 지역론은, 나라가 해야 하는 것은「통화, 국방, 외교」로, 복지, 교육, 농업 등은 지방에 맡기면 좋다고 하는 것으로, 한층 더 지방안에서도 지역, 커뮤니티는 「하나의 마을 일품」운동[⁶]과 같이 지역이 주인공으로서 특징을 내면 좋은, 행정은 구로코, 지사의 역할은 톱 세일즈, 나라는 법이나 규제를 가려 제약 해서는 안된다고 하는 주장이었다.

게다가 지방은 결정되어, 길주가 되어 자주 운영 힘을 길러 그 하나인 큐슈는 지리적인 강점을 살려 아시아와의 교류에 임해야 하는 것으로 하는 것이다.실제, 히라마츠는 로컬 외교에도 임했다.그야말로, 통산성의 관료 출신인것 같은 스케일의 큰 발상이었다(한편, 그 발상, 생각에는 관료취를 느낀다고 하는 지적도 있다).

덧붙여 상당히는 번정기에 영토가 작은 번이 분립하고 있었기 때문에, 지역 전체적으로 정리가 부족하기 십상인 것을 역수에 있어서, 지역을 경쟁시키려는 아이디어로부터 태어난 것이 「하나의 마을 일품」이었다.

히라마츠의 사상은, 「글로벌하게 생각 로컬에 행동하라」(토요 경제신보사), 「지방으로부터의 발상」(이와나미 신서)등의 저서에 집약되고 있다.특히, 「지방으로부터의 발상」(1990년)은 지방 분권의 바이블로서 베스트셀러가 되었다.「행정으로부터 표창되는 것으로 주민도 의지를 내, 경쟁 의식도 솟아 온다」라고의 기술이 눈에 띄는 등, 그 생각에 중앙 관료 출신으로서의 한계도 엿볼 수 있다고 하는 견해가 있지만, 많은 지방에서 인구의 유동화나 핵가족화에 의해서 지역사회에서의 인간 관계의 희박화가 가속도적으로 진행하고 있어, 행정의 적극적인 리더쉽 발휘가 요구되는 장면에 대하고, 히라마츠의 시책이 지방의 가능성과 주민의 잠재적인 모티베이션을 높였다는 평가도 있다.한편, 버블 붕괴 후의 재정 악화에도 불구하고 향기의 숲박물관의 건설을 강행해, 결과적으로 다음 히로세 지사의 대가 되어 경영의 파탄이 명확화해 대단한 염가로 매각된 것, 게다가 그 매각처가 학교 법인 히라마츠 학원(히라마츠의 친족이 경영)인 것, 혹은 오이타 스포츠공원 종합 경기장의 정비에 거액의 세금을 소비한 것, 하나의 마을 일품 운동에 의한 무리한 특산품 개발로는 성과도 한정적으로 지속성이 부족한 것 등, 오이타현에서는 히라마츠의 시정에 대해서 어려운 평가를 내리는 사람도 있다.

주요 저서

「하나의 마을 일품의 권유」(일탓, 1982년)
「지방으로부터의 발상」(이와나미 서점, 1990년)
「글로컬 지사 히라마츠 모리히코 그 발상과 실천」(서일본 신문사, 2004년)

각주

^ "전 오이타현 지사 히라마츠 모리히코씨사망 「하나의 마을 일품 운동」제창". 아사히 신문. 2016년 8월 23일 열람.
^「일본을 디자인하는 중요 인물」(타하라 소이치로, 조수 출판사, 1984년 7월 발행) P66~
^동P71~
^덧붙여 「~싸움 옷깃」에는 IBM 부사장에 대해 「바겐슈특크」라고 있지만, 철은 James Warren Birkenstock이다
^과거의 정보 정책과 정보산업에 관한 조사 분석에 대해(정보처리 추진 기구, 2004년 3월) p6~9
^「47 도도부현 깊은 지식 사전」저자 야와타 남자 아이 219페이지

외부 링크

「https://ja.wikipedia.org/w/index.php? title=히라마츠 모리히코&oldid=60866437」으로부터 취득

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2016년 9월 25일 일요일