2016년 7월 31일 일요일

와다 아키히로

와다 아키히로

와다 아키히로 Football pictogram.svg
이름
카타카나 와다마사히로
라틴 문자 WADA Masahiro
기본 정보
국적 일본의 기 일본
생년월일 1965년1월 21일(51세)[1]
출신지 효고현 코베시[1]
신장 178cm
체중 69kg
선수 정보
포지션 MF / DF
유스
1980-1982 효고현립 미카게 고교
1983-1986 쥰텐도 대학
클럽 1
년 클럽 출장 (득점)
1987-1992 마츠시타 전기산업
1992-1995 감바 오사카 49 (2)
1995-1998 뷔셀 고베 46 (2)
감독력
2009 뷔셀 고베
2010-2012 뷔셀 고베
2014 정 방어-FC
2015 교토 상가 F.C.
2015 포토 FC
1. 국내 리그전에 한정한다.
■템플릿（■노트 ■해설）■축구 선수 pj

와다 아키히로(와다마히로, 1965년 1월 21일- )는, 효고현 코베시 출신의 전 축구 선수, 축구 지도자.현역 시대의 포지션은 미드필드, 디펜더.차남 와다 아츠노리[2]및 삼남 와다 린계[3]도 축구 선수이다.

목차

와 력

선수 시대

코베 FC로 플레이하고 있던 형(오빠)의 영향으로 초등학교 2 학년 때에 축구를 시작하는[4].1983년의 효고현립 미카게 고교 3 연차에 동교에 있어서 첫 전국 고교 축구 토너먼트 선수권 대회 출장(1회전에서 준우승한 야마나시현립 니라사키 고등학교에 패퇴)[4].가까이의 미카게 공업 고등학교에는 나가시마 아키히로가 내려 동학년의 와다와 나가시마는 라이벌과 주위로부터 주목받고 있던[5].쥰텐도 대학 축구부에서는 1 연차에 총리대신배에 우승[6].츠쿠바대학과의 결승전으로는 와다의 골에 의해1-0로 승리한[6].

1987년에 일본 축구 리그 2부의 마츠시타 전기산업 축구부(1992년부터 감바 오사카)에 입부.미츠비시중공으로부터도 권해졌지만 칸사이의 팀인 것으로 나가시마가 있는 것부터 마츠시타로 결정했다고 하는[5].JSL1부에 복귀한1988-89시즌에는 어시스트왕(9 어시스트)에게도 빛난[7].1993년 5월 16일의 J리그 개막전의 우라와 레즈전에서는 전반 29분에 G오사카의 리그전 팀 첫득점을 기록한[6].

1995년 7월[8][6], G오사카로부터 뷔셀 고베(당시 재팬 풋볼 리그(JFL) 소속)에 이적.J리그 승격에 공헌해, 1997년에 현역을 은퇴했다.

현역 시대는 주로 왼쪽 사이드 백으로 플레이.

은퇴 후

은퇴 후는 코베의 스탭을 역임.2005년은 감독, 2006년부터는 강화 부장, 2007년부터는 팀 통괄 본부장을 맡아 2009년 6월, 카이오・쥬니오르의 사임 표명을 받아 톱 팀의 감독으로 취임[9].불과 5 시합을 지휘했더니 미우라 토시야에 교대했지만, 프런트에는 돌아오지 않고, 감독으로서 계속해 현장에서의 지도자 취직을 했다.

2010년 9월 12일에 미우라의 감독 해임을 받아 다시 코베의 감독으로 취임.「용의주도」 「일치단결」 「프라이드」 「신뢰」의 키워드로 스스로의 생각을 선수에게 나타내, 스타팅 멤버로부터 멀어지고 있던 MF요시다 타카유키, 2종 등록의 FW오가와 케이지랑을 발탁 하는 등, 전 감독과는 다른 스타일로 팀을 지휘.시즌 종반 7 시합으로는 전술이 침투해, 상위 팀에도 굴좌도 훌륭히 대역전으로의 J1잔류를 완수했다.2011년이나 계속해 감독을 연속 투구.와다 자신은 첫 1 시즌 통한 감독업이었지만 클럽 사상 최고 순위가 되는 9위로 시즌을 끝낸[10].

다음 2012년은 목표를 「AFC 챔피온즈 리그 출장권을 획득하는 4위 이내」라고 했지만[11][12], 리그전・나비스코배로 통산 6 연패하는 등 해, 리그전으로는 제8절 시점에서 3승 5패의 13위에 침체.성적 부진을 이유로 동년 4월 30 일자로 감독이 해임되었다.동년 7월 1 일자로 코베의 시니어 디렉터로 취임[13].

2013년부터 코베의 운영회사의 크림슨 풋볼 클럽의 이사 부사장으로 취임[14].동년 11월말에 부사장을 사임해, 타이・프리미어 리그의 정 방어-FC의 감독으로 취임.타이・프리미어 리그로 첫 일본인 감독이 된[15].정 방어-로는 리그전에서 방어-램・유나이티드와 끝까지 우승 쟁탈을 연기해[15], 2014년 시즌의 타이・프리미어 리그 연간 최우수 감독상을 수상한[15][16].

2014년 12월, J2・교토 상가 F.C.(으)로부터 2015년 시즌의 감독 취임이 발표된[1]이, 2015년 7월 10일에 성적 부진으로 해임되었다.해임 시점에서 팀은 18위로 침체하고 있던[17].

2015년 10월 22일, 타이・프리미어 리그의 포토 FC감독 취임이 발표된[18].

소속 클럽

개인 성적

국내 대회 개인 성적
연도 클럽 등번호 리그 리그전 리그배 오픈배 기간 통산
출장 득점 출장 득점 출장 득점 출장 득점
일본 리그전 JSL배/나비스코배 천황배 기간 통산
1987 마츠시타 JSL2부
1988-89 JSL1부 20 1
1989-90 17 21 1 1 0
1990-91 12 18 0 1 0
1991-92 9 22 0 3 0
1992 G오사카 - J - 9 0
1993 - 34 2 6 0 2 0 42 2
1994 - 3 0 0 0 0 0 3 0
1995 - 12 0 - - 12 0
1995 코베 구JFL 16 2 - 3 0 19 2
1996 30 0 - 3 0 33 0
1997 J 0 0 2 0 2 0 4 0
통산 일본 J 49 2 15 0
일본 JSL1부 81 2
일본 JSL2부
일본 구JFL 46 2 - 6 0 52 2
소츠산

그 외의 공식전

  • 1990년
  • 1991년
    • 코니카 컵 5 시합 0득점

지도력・직업 경력

  • 1998년- 2013년 뷔셀 고베
    • 홈 타운 사업부 보급 지도 코치
    • 새틀라이트 코치
    • 주니어 유스 감독
    • 코치
    • 2005년 감독
    • 2006년 강화 부장
    • 2007년- 2009년 6월 팀 통괄 본부장[1]
    • 2009년 6월- 8월 감독 대행[1]
    • 2009년 8월- 2010년 9월 감독[1]
    • 2010년 9월- 2012년 4월 감독[1]
    • 2012년 7월 시니어 디렉터[1]
    • 2013년 크림슨 풋볼 클럽 이사 부사장[1]
  • 2014년 정 방어-FC감독[1]
  • 2015년 1월- 7월 교토 상가 F.C. 감독
  • 2015년 10월- 포토 FC감독

감독 성적

연도 소속 클럽 리그전 컵전 비고
순위 승점 시합 승 분 패 나비스코배 천황배
2009 J1 코베 - 5 5 1 2 2 - - 제16절로부터 제20절까지 지휘
2010 - 17 12 4 5 3 - 3 회전 패퇴 제23절로부터 지휘
2011 9위 46 34 13 7 14 1회 패전퇴 3 회전 패퇴
2012 - 9 8 3 0 5 - - 제8절 종료후에 해임
2015 J2 교토 - 22 22 6 4 12 - - 제22절 종료후에 해임
J1통산 - 59 21 14 24
J2통산 - 22 6 4 12

타이틀

선수

쥰텐도 대학
마츠시타 전기/감바 오사카

지도자

정 방어-

각주

  1. ^ a b c d e f g h i j k l m n"와다 아키히로씨 톱 팀 감독 취임의 소식"(프레스 릴리스), 교토 상가 F.C., (2014년 12월 16일), http://www.sanga-fc.jp/news/detail/27834 2014년 12월 16일 열람. 
  2. ^ "중반의 공격 기점 목표로 하는 MF(23) 와다 아츠노리". 교토 상가 응원 특집. 교토 신문(2015년 2월 6일). 2015년 12월 9일 열람.
  3. ^ "팀 소개｜타카마도노미야배 U-18 축구 리그 2012 프리미어 리그". 일본 축구 협회. 2015년 12월 9일 열람.
  4. ^ a b호리 켄지(2013년 6월 27일). "【아라이・칸사이소담】J리그 개막전 골로부터 20년(2) 진학교 해라…선배 「전국 대회는 무리」". 산케이 뉴스. 산케이신문사. 2015년 12월 9일 열람.
  5. ^ a b호리 켄지(2013년 6월 28일). "【아라이・칸사이소담】J리그 개막전 골로부터 20년(3) 영원의 라이벌, 그 꽃미남 나가시마…지진 재해의 날에 동승 한 친구". 산케이 뉴스. 산케이신문사. 2015년 12월 9일 열람.
  6. ^ a b c d e호리 켄지(2013년 6월 26일). "【아라이・칸사이소담】J리그 개막전 골로부터 20년(1) 운만으로 살아있는 (웃음)…「와도 노래」의 것으로 슛 하면 하나미치". 산케이 뉴스. 산케이신문사. 2015년 12월 9일 열람.
  7. ^"히스토리". 감바 오사카. 2015년 12월 9일 열람.
  8. ^" 「최후는 코베」지진 재해 후 이적 J1코베 감독・와다 아키히로(우에)". 일본 경제 신문(2011년 6월 4일). 2015년 12월 9일 열람.
  9. ^"코베 카이오 쥬니오르 감독이 사임". nikkansports.com. 닛칸 스포츠 신문사(2009년 6월 30일). 2015년 12월 9일 열람.
  10. ^호리 켄지(2013년 6월 29일). "【아라이・칸사이소담】J리그 개막전 골로부터 20년(4) 16위…곤경으로 감독에게 부상 2 선수…모두 결속 「기적의 잔류」". 산케이 뉴스. 산케이신문사. 2015년 12월 9일 열람.
  11. ^"와다 코베 선풍"예고!4위 이내를 공약/축구/데일리 스포츠 online -웨이 백 머신(2012년 3월 8일 어카이브분 )
  12. ^ "2012 시즌 드디어 개막!클럽, 감독으로부터의 메시지입니다.". 뷔셀 고베(2012년 3월 9일). 2015년 12월 9일 열람.
  13. ^와다 아키히로씨 시니어 디렉터 취임의 소식-뷔셀 고베, 2012년 7월 1일
  14. ^"(주) 크림슨 풋볼 클럽 와다 아키히로씨 이사 부사장 취임의 소식"(프레스 릴리스), 뷔셀 고베, (2013년 1월 7일), http://www.vissel-kobe.co.jp/news/article/4884. html 2015년 12월 9일 열람. 
  15. ^ a b c d혼다진성(2014년 12월 6일). "와다 아키히로/ Chonburi F.C (타이프레미아리그)". ASEAN FOOTBALL Link. 2015년 12월 9일 열람.
  16. ^와다 아키히로 이사 부사장, 타이・프리미어 리그 정 방어 FC감독 취임의 소식-뷔셀 고베, 2013년 11월 29일
  17. ^"성적 부진한 교토, 와다 감독의 해임을 발표…후임은 이시마루 감독". 축구 킹(2015년 7월 10일). 2015년 12월 9일 열람.
  18. ^ "전 교토 상가 FC감독 와다 아키히로씨, 포토 MTI FC (TPL)의 감독으로 취임". 타이프레미아리그에 가자! (2015년 10월 22일). 2015년 12월 9일 열람.

관련 항목

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조니・미러

조니・미러

No image.svg　조니・미러　Golf pictogram.svg
Johnny Miller
기본 정보
이름 조니・미러
생년월일 1947년4월 29일(69세)
신장 188 cm (6 ft 2 in)
체중 93 kg (205 lb)
국적 아메리카 합중국의 기 아메리카 합중국
출신지 캘리포니아주
경력
성적
우승 회수 35승
메이저：2승
PGA 투어：25승
그 외：10승
상금왕 1974년
상금 랭크 최고위 PGA 투어：1위
전당 표창자
선출년 1996년
선출 부문 PGA 투어
템플릿을 표시

존・로렌스・미러(John Laurence Miller, 1947년 4월 29일-)는 아메리카 합중국의 프로 골퍼.

와 력

미러는 캘리포니아주 샌프란시스코 출신.PGA 투어로 25승, 그 중 메이저 2승 두고 있어 1973년의 전미 오픈, 1976년의 전영 오픈을 억제하고 있다.또, 1974년에는 연간 8승을 올려 PGA 투어의 상금왕을 획득했다.일본에서는 74년의 던롭 피닉스로 우승하고 있는 것 외에 각 투어로 활약해 통산 35승을 올렸다.은퇴 후는 NBC의 골프 중계 해설자로서 댄・힉스와의 콤비로서 긴 세월에 걸쳐 근무하고 있었다.

각주

외부 링크

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용조사윤영

용조사윤영

 
용조사윤영
시대 전국시대
탄생 다이에이 4년(1524년)
사망 천문 17년 3월 22일(1548년 4월 30일)
별명 윤광
관직의 등급 미야우치 다이스케、토요마에수
씨족 용조사씨
부모 부：용조사윤구
형제 윤영, 가 취, 타네아키
처 용조지케문낭
자 어안(오다진광실, 후하타친실)

용조사윤영(리우잠시 씨앗 봐 개[1])은, 전국시대의 무장.용조사씨 18대 당주.

생애

부・용조사윤구 같이, 미즈가에용조사씨 용조지케겸의 보좌를 받았지만, 괴뢰에게 가까운 존재로, 집겸과 대립해, 한때, 오오우치씨에게 망명했다.그러나 천문 14년(1545년)에 용조사씨의 일족의 대부분이 살해당하면, 다음 천문 15년(1546년)에 집겸에 협력해 모두 바바뢰주를 토벌한다.

천문 16년(1547년)에는 오오우치 요시타카에 의해 히젠국의 대관니임지라레루 등 중용 되고 있었지만, 천문 17년(1548년), 병사.사자가 없었던 때문, 일족 상담의 결과, 분가의 미즈가에용조사씨보다 집겸의 증손・윤신(후의 류조지 다카노부)이 본가의 상속자를 계승하게 되었다.그러나, 이 상속자 계승에 불만을 가지는 가신들도 적지 않고, 천문 20년(1551년)에는, 용조사감겸을 담 있어다 윤영옛 신하 도바시 사카에 이익등에 의한 내분이 일어나게 되었다.

윤영의 미망인(용조지케문의 딸(아가씨))은 타카노부에 재혼 했다.딸(아가씨)의 어안은 오다마사빛의 적자・진광에 시집가, 진광이 류조지 다카노부 를 거역한 때문에 모살되면, 하타부모에게 재혼 하고 있는[2].

편휘를 받은 인물

주

  1. ^「영」의 글자를"봐 개"라고 읽는 것은, 요코다케씨 소장의 「역대 규슈뜻」에 수록된 경형니앞의 서신의 윤영의 이름이 「태년(씨앗) 영」이라고 쓰여져 있어 그 「영」의 글자에 편자가 「미트」라고 가명을 휘두르고 있는 것에 의한다.(카와조에 히로시 「일본의 무장 45 류조지 다카노부」(인물 왕래사, 1967년) 110페이지)
  2. ^「북비전지」의 기술
「https://ja.wikipedia.org/w/index.php? title=용조사윤영&oldid=59904803」으로부터 취득

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국민 및 직원으로부터의 의견 청취

국민 및 직원으로부터의 의견 청취

국민 및 직원으로부터의 의견 청취(진하게 보지 않아 및 직인으로부터가 안되는 나비 종류), 통칭 하트미미는, 2009년 11월 30 일자 행정 쇄신 회의 결정[1], 그리고 「국민 및 직원으로부터의 의견 청취에 대해」(2009년 12월 1일 각의 결정[2])에 의거해, 넓고 국민 및 직원으로부터, 나라의 행정의 헛됨, 비효율, 불투명한 결정등을 청취하는 목적으로 내각부에 설치된 창구.「국민의 소리」와「직원의 소리」의 2개가 있어, 「국민의 소리」하행정서비스에 접하고 있는 국민의 시선으로의 지적을 폭넓게 받아들이는 목적으로, 「직원의 소리」하행정서비스를 제공하고 있는 직원의 제안을 받아들이는 목적으로 각각 설치되었다.

목차

기본적인 생각

  • 행정 쇄신의 목적인 「국민과 행정의 새로운 관계 만들기」를 실현해, 실로 투명, 공정하고 효율적인 행정의 제일보로 한다
  • 그 때문에, 행정 서비스에 접하고 있는 국민의 시선으로의 지적을 폭넓게 받아들이는 것과 동시에, 행정 서비스를 제공하고 있는 직원의 제안을 받아들인다
  • 「직원의 소리」로 지적을 실시한 직원[3]에 대해, 격하 처분, 징계처분 그 외의 불이익한 취급(임용상의 불이익한 취급도 포함한다. )(을)를 실시하지 않는 것으로 한다

방법

국민 또는 직원(나라의 행정 사무에 종사하는 사람[3])의 의견을 인터넷(HP) 또는 우송에 대해 모집한다.개시시기는, 국민의 의견이 2010년 1월 18일, 직원의 의견이 2009년 12월 2일.

청취 항목

「국민의 소리」

  • 실로 국민을 위해서 맞붙어야 할 과제나 정책의 제안
  • 친밀한 나라의 헛일(나라의 예산(사무・사업) 및 조직의 헛됨 근절・효율화로 연결되는 제안・지적)
  • 이상한 룰(나라의 규제・제도의 개선으로 연결되는 제안)
  • 민간 개방해야 할 사업(공공 서비스 개혁(시장화 테스트)으로 연결되는 제안)

「직원의 소리」

  • 실로 국민을 위해서 맞붙어야 할 과제나 정책의 제안
  • 나라의 행정(사무・사업, 조직, 업무 방법, 관행등 )에 관해서 헛됨, 비효율, 불공정, 불합리, 불투명, 위법이라고 생각되는 것의 지적[4]
  • 지금까지 간 업무 가운데, 보람을 느낀 것
  • 행정 내부의 밀약이나 부성간의 각서등 불투명한 결정해에 관한 일의 지적

의견의 활용 방법

  • 받아들인 의견은 필요하게 응해 각 부성의 정무 삼역에 보고한다.
  • 받아들인 의견의 중요성에 따라 정무 삼역등이 현지 시찰, 히어링등을 실시한다.
  • 조사 심의의 결과를 근거로 해 중요 안건에 대해서는, 행정 쇄신 회의, 관계 각료 위원회등에 대해 대처 방침을 결정해, 실현을 도모한다.

또한 「하트미미 「직원의 소리」의 활용 상황」[5]로는, 「모든 의견은 내각부 정무 삼역(행정 쇄신 담당)에 보고.그 후, 관계 부처에 조사・심사를 의뢰, 또는 참고 의견으로서 제공, 그 외 사업 구분이나 공무원 제도 개혁, 내부 업무 개혁으로 활용한다」, 이라고 설명하고 있다.

접수 결과

제1회 집중 접수 월간(2010년 1월 18일~2월 17일 접수)으로 접수라레타국민의 소리는 약 4800건이었다.예산・편성에 관련되는 의견이21%의 약 1000건, 규제・제도에 관련되는 의견이79%의 약 3800건인[6]. 또 2010년 1월 31일까지 받아들일 수 있었던 직원의 소리는 약 700건이었다.예산 연도내 사용절리나, 기부금 계좌의 창설등의 의견이 공개된[5].

2010년 6월 15일 행정 쇄신 회의에서, 제1회 집중 접수의 국민의 소리, 직원의 소리의 대처 상황이 발표되었다.국민의 소리로부터 추출한 126항목중, 52항목이 실시필・실시 예정이며, 나머지 74항목이 각 부성으로 검토되고 있는[7].직원의 소리로는 업무개선을 요구하는 의견이 가장 많이 있었다.종이의 과도의 사용이나, 「국회 대기」에 의해 심야까지의 잔업과 거기에 따른 택시 사용 증가, 물품은 내용연수를 준수하지 않으면 안되어 고장났을 경우 얼마나 높아도 수리해 사용하는 것이 구할 수 있는, 등의 비효율이 지적되었다.또, 소속하는 직장의 관행・직무를 정하는 제도를 변혁하고 싶다고 하는 생각을 가지는 직원이 다수 있지만, 일상업무의 바쁨으로부터 개선한다고 하는 행동까지는 도달하지 않은, 혹은 시대에 맞은 행정 운영을 실시하기 위해서는 법률의 개정이 필요하지만, 거기에는 노력을 필요로 하기 위해, 부득이 현행의 법률에 따라서 있다, 혹은 조직을 개혁 혹은 폐지하려고 해도, 설치법등의 법률의 속박이 있어, 직원으로부터 자발적으로 그것들을 하려고 해도 용이하지 않다는, 문제가 지적되고 있다.그 외, 불용 재산매불을 추진하기 위해(때문에) 옥션 도입의 검토, 기부금 계좌의 창설, 미곡 수출계의 완화의 검토등의 대응이 나타난[8].

정책 그랑프리~대신 다이렉트~

2010년 3월 5일부터 3월 23일에 걸쳐 행정 쇄신 회의는 국가 공무원과 독립 행정법인의 직원을 대상으로 국민을 위한 정책의 모집을 행했다.부처의 종적관계나 관공서에 있어서의 연차등의 관습을 넘는 형태로, 현장이나 전문 지식을 가지는 관료로부터, 각각의 지식이나 경험, 정보에 의거한 제안을 모집해, 그것을 정치가 판단한다고 하는 정치 주도의 모습으로 좋은 제안을 진행시켜 간다고 하는 것인[9].

모집의 결과, 232건의 응모가 있어, 행정 쇄신 담당 정무 삼역이 우수한 제안 5건의 선발을 실시했다.제안자가 직접, 공개의 장소에서 행정 쇄신 담당 정무 삼역 및 국가 전략 담당 대신에 대해서 프레젠테이션을 실시해, 그랑프리를 결정한다.제안의 활용 방법은, 우수한 제안 5건이나, 그 이외의 참고가 되는 제안을 각 부처에서 검토해 준다고 하고 있는[10][11].

덧붙여 관료의 정책 제안은 모두 공개해야 한다고 하는 소리가 모두의 당이나 보도 관계자로부터 올랐지만[12], 에다노 유키오 행정 쇄신 담당 대신은 제안 모집시에 공개한다고는 설명하고 있지 않는, 이라고 하는 것을 이유로 거부를 하고 있는[13].

청취 방법에 대한 비판

국민으로부터의 청취 방법으로서 「하트미미. com」라고 하는 도메인을 취득해, 2010년 1월에 홈 페이지를 시작할 예정이었지만, 동도메인을 취득하지 않고 고지했기 때문에 정부와 무관계한 인물이 취득해, 정부에 대한 의견을 공모하는 제삼자의 홈 페이지가 개설된[14].도메인 취득하지 않고 고지한 정부의 대응에 대해 인터넷상에서 비판이 나와 있는[15].

원래, 일본의 정부 기관의 도메인은, 위장을 방지하기 위해서, 내각 관방 정보 시큐러티 센터(NISC)가 만든 「정부 기관의 정보 시큐러티 대책을 위한 통일 기준」에 의해서. go.jp 도메인이 아니면 안 될 때 째등레라고 있는[15].

각주

[헬프]
  1. ^ "국민・직원으로부터의 의견 청취에 대해 (PDF)". 행정 쇄신 회의. 내각부(2009년 11월 30일). 2010년 7월 21일 열람.
  2. ^"국민 및 직원으로부터의 의견 청취에 대해(PDF)". 내각부(2009년 12월 1일). 2010년 7월 21일 열람.
  3. ^ a b (1) 국가 공무원 중 입법부・사법부 직원 이외의 사람, (2) 독립 행정법인의 임직원(3) 지방공무원 중국의 행정 사무에 종사하는 사람(법정수탁사무 담당자, 나라로부터의 보조금이 지출되고 있는 사업 담당자 등)
  4. ^부정 경리등 , 부적절한 사무 처리에 관한 사안도 포함한다
  5. ^ a b "하트미미 「직원의 소리」의 활용 상황 (PDF)". 행정 쇄신 회의. 내각부. 2010년 3월 18일 열람.
  6. ^ "하트미미 「국민의 소리・직원의 소리」접수 상황 및 내용에 대해 (PDF)". 행정 쇄신 회의. 내각부. 2010년 2월 23일 열람.
  7. ^ "「국민의 소리 집중 접수 월간( 제1회)」에 두어 제출된 제안등에의 대처 방침 (PDF)". 행정 쇄신 회의. 내각부. 2010년 6월 15일 열람.
  8. ^ "「직원의 소리」에 전해진 의견등에 대해(보고서) (PDF)". 행정 쇄신 회의. 내각부. 2010년 6월 15일 열람.
  9. ^"에다노 내각부 특명 담당 대신 오픈 기자 회견 요지 2010년 3월 4일"(프레스 릴리스), 내각부, (2010년 3월 4일), http://www.cao.go.jp/kaiken/1002 edano/2010/0304 kaiken.html 2010년 3월 4일 열람. 
  10. ^ "정책 그랑프리~대신 다이렉트~ (PDF)". 행정 쇄신 회의. 내각부. 2010년 3월 25일 열람.
  11. ^ "에다노 내각부 특명 담당 대신 오픈 기자 회견 요지 2010년 5월 13일". 행정 쇄신 회의. 내각부. 2010년 5월 13일 열람.
  12. ^"하트미미・정책 그랑프리에 관한 질문주의서". 모두의 당. 2010년 4월 19일 열람.
  13. ^ "에다노 내각부 특명 담당 대신 오픈 기자 회견 요지 2010년 3월 25일". 행정 쇄신 회의. 내각부. 2010년 3월 25일 열람.
  14. ^ 2010년 2월말로서 갱신 정지, 3월 중순에 폐쇄되었다.
  15. ^ a b " 「하트미미. com」벌써 도메인 놓쳤다…풍자하는 메시지도". 이자! (산케이 디지털). (2009년 12월 31일). http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/it/internet/341479/ 2010년 7월 21일 열람. 

관련 항목

외부 링크

「https://ja.wikipedia.org/w/index.php? title=국민 및 직원으로부터의 의견 청취&oldid=39043676」으로부터 취득

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