2016년 10월 28일 금요일

미즈호 파이넨셜 그룹

미즈호 파이넨셜 그룹

주식회사 미즈호 파이넨셜 그룹
Mizuho Financial Group, Inc.
Mizuho logo.svg
The Otemachi Tower.JPG
본사가 입주하는 오오테마치 타워
종류 주식회사
시장 정보
도쿄증권 1부 8411
NYSE MFG
약칭 미즈호FG, MHFG
본사 소재지 일본의 기 일본
100-8333
도쿄도 치요다구 오오테마치 잇쵸메 5번 5호
(오오테마치 타워)
북위 35도 40부 48.1초 동경 139도 45부 47.5초□/□북위 35.680028도 동경 139.763194도□/ 35.680028; 139.763194



설립 2003년 1월 8일(FG)
2000년 9월 29일(HD)
업종 은행업
사업 내용 자회사의 경영관리・전략 통괄
홍보, 채용
대표자 사토우 야스시박
(이사겸집행역 사장 그룹 CEO)
자본금 2,255,404백만엔(연결)
2,255,404백만엔(단체)
(2014년 3월 31일 현재)

매상고 3,180,225백만엔(연결)
3,49,438백만엔(단체)
(2014년 3월 31일 현재)

총자산 189,684,749백만엔(연결)
6,603,104백만엔(단체)
(2014년 3월 31 현재)

결산기 매년 3월 31일
회계감사인 신일본 유한 책임 감사 법인
주요 자회사 미즈호 은행
미즈호 신탁은행
미즈호 증권

관계하는 인물 니시무라 마사오(미즈호HD초대회장)
스기타 츠토무지(미즈호HD초대 사장)
야마모토 메구미랑(미즈호HD초대회장)
마에다 아키라 신(초대 사장)
스기야마 세이지(초대 부사장)
오타 히로코(이사회 의장)




외부 링크 www.mizuho-fg.co.jp
특기 사항:경영 지표는 모두 2010년 3월기 결산・연결[1]
사장은, 2011년 6월 21 일자로 취임
템플릿을 표시
초대 본사 소재지의 마루노우치 센터 빌딩
2대째 본사 소재지의 미즈호 은행 오오테마치 본부 빌딩
( 구후지 은행 본점, 2009년에 해체)
삼대눈본사 소재지의 마루노우치 니쵸메 빌딩( 구미츠비시중공업 도쿄 본사 빌딩)

주식회사 미즈호 파이넨셜 그룹(영어: Mizuho Financial Group, Inc.)(은)는, 도쿄도 치요다구에 본사를 두는 일본은행지주 회사.약칭은 MHFG.

목차

개요

한 때의 다이이치 칸쿄은행, 후지 은행, 일본 흥업 은행 및 그 관련 기업을 합병・재편한 것에 의해서 2000년에 발족한 미즈호 홀딩스(현・미즈호 파이낸셜 전략)의 자회사로서 2003년 1월에 발족해, 동년 3월에 부모와 자식 관계를 역전하고, 미즈호 그룹의 통괄 기업이 되었다(동시에, 현재의 미즈호 신탁은행이 합병에 의해 발족하고 있다).

또, 동사를 모회사로 하는 미즈호 은행, 미즈호 신탁은행, 미즈호 증권의 금융 관계의 기업으로부터 되는 기업 그룹도 가리킨다.그룹 전체에 의한 브랜드 슬로건2013년부터, 「One MIZUHO」가 설정되어 있다.각 사업 자회사를 통해서 은행신탁증권・자산운용・신용카드등의 업무를 제공하고 있어, 법인 융자처는 10만사초, 개인 예금계좌수는 2,600만 계좌에 올라, 총자산 154조엔을 안는[2].

미츠비시 UFJ 파이낸셜・그룹(MUFG), 미츠이 스미토모 파이넨셜 그룹(SMFG)과 함께, 3대메가 뱅크의 일각을 차지한다.2007년 현재, 총자산예금량시가총액등의 점으로, SMFG에 뒤잇는 일본 제 3위의 금융 그룹이며[3], 세계적인 은행 중(안)에서는, 총자산・시가총액으로 제10위에 랭크 인 하고 있는[4].포브스 세계 기업 종합 순위 2007(Forbes Global 2000)으로는, 토요타 자동차, MUFG, NTT에 뒤잇는 일본 제 4위(세계 59위)가 된[5].

미 등급 설정 회사 무디스는 2010년 2월에 들어가, 리소나 홀딩스 산하의 3행(리소나 은행, 사이타마 리소나 은행, 킨키 오사카 은행)의 재무 등급을, 종래의 「D플러스」로부터 「C마이너스」로 끌어올렸다.이것에 의해, 무디스의 재무 등급으로, 리소나가 미즈호 파이넨셜 그룹 산하의 3행(모두 D플러스)을 웃돌게 된[6].

2013년 7월 1일, 산하행인 「미즈호 코퍼레이트 은행」이 미즈호 은행을 흡수 합병해, 은행명을 미즈호 은행으로 개칭한[7].

역사

연표

발족 이전의 역사는 다이이치 칸쿄은행, 후지 은행, 일본 흥업 은행의 각 항을 참조.

모체행

2001년 3월기 연결 결산(단위 억엔)[10]
은행명 다이이치 칸쿄은행 후지 은행 일본 흥업 은행
총이익 7,582 9,343 3,820
순이익 848 800 619
총자산 528,336 625,768 447,751
예금잔고 338,831 372,901 87,828
대출금 잔고 315,509 373,817 230,817
불량 채권액 16,598 12,271 13,086
공적자금 주입액수 9,000 10,000 6,000
설립 1971년(합병) 1880년 1902년
행원수 14,714 12,940 4,414
국내 거점수 363 306 24

다이이치 칸쿄은행(다이이치 칸교은행), 후지 은행, 일본 흥업 은행(흥은)의 3행을 주된 전신으로 한다.다른 자국은행 같이, 버블 붕괴 후의 1990년대에 있고, 모두 1조엔을 넘는 불량 채권을 안고 있었다.

후지 은행은, 융자처의 후요 그룹 각 기업이 약체화, 친밀한 야마이치 증권이 파탄해, 마루베니닛산 자동차의 경영 불안이 속삭여져 종합 건설 업자회사 갱생법 신청이 잇따랐다.공적자금의 주입액은 은행 최다의 1조엔에 이르렀다.1998년에는 계열의 야스다 신탁은행의 구제에 임해 다이이치 칸교은행의 협력을 얻고 있어 또 산하의 칸카쿠 증권의 대주주였던 일도 있어, 평소부터 「합병의 제일 후보로서는 우선 다이이치 칸교은행」(야마모토 요시로 총재)이라고 공언하고 있던[11].

한편, 다이이치 칸교은행1997년, 노무라 증권등과 함께 총회꾼 사건에의 관여가 발각되어, 외자계 금융기관과 제휴해 리테일로의 활로를 모색하고 있었다.하지만, 투자신탁 판매를 둘러싸 JP몰간이라는 교섭이 난항을 겪어, 장래는 불투명한 것이 되어 있었다.후지 은행이 보내는 추파는 다이이치 칸교은행에 있어서도 이해가 일치하는 점은 있었지만, 「업무내용에 큰 차이가 없는 도은행 합병으로는 효과가 얇다」라고 하고 있어 법인 부문의 경쟁력으로 외자계에 이윽고 경쟁해 지는 위구심이 있던[11].

리테일을 목표로 하는 도시은행에 대해, 장기 신용 은행인 흥은은 법인 부문에 경영 자원을 집중시켜, 노무라 증권과 제휴해 투자 은행에의 전환을 도모했다.그러나, 이미 같은 장기 신용 은행의 일본 장기신용은행, 일본 채권신용은행은 파탄하고 있어, 도쿄 미츠비시 은행금융채의 발행을 정지한다고 발표해, 비즈니스 모델로는 고립 상태가 된[12].

당시는 재무 체질이 우량한 도쿄 미츠비시, 효율 경영과 다이와증권과의 제휴로 종합 금융 그룹화를 도모하는 스미토모은행이 도은행의 이긴 편이라고 보여지고 있었다.이러한 같게는 재벌 그룹색이 강하지 않고, 야마토 은행이나 토카이 은행, 아사히은행과 같이 특정 지역에 의존하는 일 없이, 한편 산와은행과 같이 강렬한 행풍도 아닌 3행은, 약점을 서로 보완해 , 세계 최대의 금융 그룹에 단숨에의 한다고 하는 점에서도 서로 이상적인 상대였다.특히, 합병행으로 자기 주장에 약한 다이이치 칸교은행이 후지와 흥은을 묶는 역할을 완수했다.1999년 8월 19일, 일본 경제 신문이 석간으로 「흥은・일권・후지은, 세계 최대 금융 그룹에」라고 스쿠프를 발한[11].

경영 통합

 
긴자 중앙 지점

1999년 8월 20일, 3행의 총재등이 테이코쿠 호텔에서 공동 기자 회견을 열어, 경영 통합의 합의를 발표했다.총자산 140조엔을 넘는, 세계 최대로 해 세계 최초의 총자산 1조달러 금융 그룹이 탄생하게 되었다.일본 최초의 은행지주 회사에 의한 통합이며, 당시 일반적으로는 별로 익숙한 것이 없었던 일, 합병 분할에 의한 2행 체제에의 재편, 압도적인 규모로부터 수많은 화제를 불러, 대기업 은행의 대재편에 착수한[12].전신행은 다이이치 칸교은행, 부용, 흥은 각 기업 그룹을 인솔하고 있어 지나친 크기에 공정 거래 위원회는 「융자처에의 영향력이 크고, 영업 하기에 따라 불공정이나 된다」라고 하는 이례의 공식 견해를 표명한[13].

그 규모 이유 발족 당시는 「시가총액으로 글로벌 톱 5를 목표로 한다」라고 하는 등 상태도 좋고, 실제로 무디스는 3행의 신용 등급을 통합 발표 게걸스러움 올릴 방침이었다.산업계로부터의 코멘트는 「경쟁력 향상에 기대」 「금융 불안을 정상화」등 대체로 호의적인 것이며, 금융 담당 대신 야나기사와 하쿠오는 「적극적인 전략을 자발적으로 밝히는 것은 훌륭한 일」이라고 찬사를 주었다.한편, 월스트리트・저널 아시아판으로는 「스모와 같이, 허리둘레만으로 챔피언이 될 수 있는 것은 아니다」라고 냉정한 분석도 이루어진[12].

경영 통합을 가까이 둔 2000년 3월에는 구3행이 공동으로 현금카드를 발행, 4월에는 사이에 CD・ATM의 상호 무료 개방을 개시해, 5월에는 공동 벤처 펀드를 설립(당시는 인터넷・버블이 피크였다), 음악 전달등도 다루는 포털 사이트 「M 타운」을 개설하거나 한[14].또, 넷 전업 증권 회사의 설립도 계획되었지만, 실현에는 이르지 않았다.

2000년 9월, 합산 시가총액 7조 4,115억엔의 공동 지주회사 「주식회사 미즈호 홀딩스」가 정식 발족해, 본사는 마루노우치 센터 빌딩(미즈호 은행 마루노우치 지점(당시는 다이이치 칸쿄은행 마루노우치 지점)이 입주하고 있는[주 2])에 놓여져[15], 증권 코드 8305로 도쿄 증권거래소 시장 제 1부에 상장한[16].다음 10월에는 「통합 제 1 국면」으로서 미즈호 신탁은행・미즈호 증권・미즈호 인베스타즈 증권이 발족.한편으로 2001년, 후지 은행이 1984년에 매수한 미국의 금융회사 헤라를 GE캐피탈에, 다이이치 칸교은행이 1989년에 매수한 동CIT를 타이코에 매각하는 등, 버블 붕괴 이전에 획득한 해외 기업을 손놓고 있다.

2002년 4월, 「통합 제 2 국면」으로서 3행을 합병・분할해, 미즈호 은행・미즈호 코퍼레이트 은행이 발족했다.양 은행으로는, 영업 첫날부터 ATM 결제로 시스템 장해가 발생했다.시스템 장해는 미즈호에 앞서 2002년 1월에 합병한 UFJ 은행에서도 발생하고 있었지만, 미즈호로는 개인・법인 쌍방에 있어서의 금융 인프라로서의 규모의 크기로부터 혼란이 심각화해, 250만건의 계좌 대체가 지연 한[17].또, 원인 구명의 과정에서, 당초는 다이이치 칸쿄은행의 시스템에 일관될 방침이었던 물건이, 후지・니혼 코교를 포함한 3행의 주도권 분쟁의 결과, 3행 각각의 시스템을 남긴 채로 중계 컴퓨터로 도움이 되게 하는 수법을 채용한 경위가 밝혀졌다.구시스템을 남겨 임시 변통 수법을 이용했던 것에 대하고는 금융청으로부터 업무개선 명령을 받은 적도 있어, 합병 조속히부터 사회적 이미지가 급격하게 악화[18]했던 것 뿐만 아니라, 개인 고객 1할을 잃는[19].

맞추어 불량 채권 문제가 진행되는 것에 따라, 실체적으로도 경영상태는 심각화 사제타.동시에 계좌 개설수도 일제히 감소했다.

불량 채권 처리

2002년 10월 이후, 타케나카 헤이조우 금융 담당 대신이 책정한 금융 재생 프로그램, 통칭 「타케나카 플랜」에 따라 불량 채권 처리에 나섰지만, 처리 손실이 큰폭으로 확대.2003년 3월기에는 일본 기업으로서 과거 최악의 2조 3700억엔의 적자 결산이 되는 것이 확실히 되는[20].이것을 받아 거래처 기업을 인수처로 하는 1조 2,000억엔의 대규모 증자를 실시했다.은행이 거래처에 도움을 청하는 모습은 「봉가장증자」 「우량 기업의 방해를 한다」라고도 말해져[21], 그 규모나 성격으로부터 많은 비판을 모은[22]. 1조엔 증자에는, 인수액순서에, 제일생명, 야스다 생명, 손해보험 재팬, 부국 생명, 이토추 상사, 칸사이 전력, 시미즈 건설, 세이코 엡손, 타이세이 건설, 전원개발, 도쿄 전력, 마루베니, 덴츠, 일동화재, 후지쯔, 신일본제철, 전 일본 공수, NTT 도코모, 일탓, 국토, 히타치 제작소, 시세이도, 캐논, 큐슈 전력, 코스모석유, 산쿄, 신닛코우 홀딩스, 세이부철도, 주부전력, JR토카이, 토후쿠 전력, NTT, JR동일본, 후지 전기, 메이지 생명(50억엔 이상을 발췌) 등, 모체행의 기업 그룹을 중심으로 폭넓은 업종으로부터 3,436사가 응한[23]. 동시기에, 미즈호 홀딩스는 「미즈호 파이넨셜 그룹」을 신설해, 중간 지주회사로 전환하는 그룹 여러번 편계획이 나왔다.이것은, 지주회사 마다 적자 자회사와 흑자 자회사를 배분하는 것으로, 배당의 원자금을 염출 하는 목적이 맞은[24].무배당이 계속 되면, 공적자금 주입으로 나라가 보유하는 우선주가 보통주로 전환되어 국유화 되어 버리기 때문에 있다(이것은 후에 리소나 홀딩스로 현실의 것이 된다).또, 「기업 재생 프로젝트」로서 재생 전문 자회사 4사를 설립해, 불량 채권을 이관, 일본 정책 투자 은행이나 외자계 증권의 협력을 얻어 재건에 나선[25]. 한편, 이러한 재건 스킴을 주식시장은 평가하지 않았다.간주 5만엔 액면의 미즈호주는 연일 하락가를 갱신해, 2003년 4월에는 액면인하 직전의 일시 5만 8,300엔을 뒤따라라[26], 파탄이나 공적자금에 의한 국유화도 소문된[27].주간 신쵸 출판사에는 「타케나카(헤이조우) 실언"미즈호는 시티 뱅크에 매각"」이라고 눈에 띄게 써낼 수 있거나[28], 일반 각지로도 미즈호에 대해서 비관적인 견해가 여럿을 차지했다.주식시가 총액으로, 소비자 금융 대기업의 타케후지를 밑도는 날도 있던[29]. 결과적으로는, 1조엔 증자가 완충제가 되고, 경영 부진의 거래처에의 재생 지원등이 진전.2003년부터 2004년을 골짜기로서 이것 이후는 실적 회복이 계속 된다.미즈호 은행 본점 빌딩을 외부의 부동산 신탁 중간 법인에 1,050억엔으로 매각하거나 미즈호 은행 오오테마치 본부 빌딩을 인접하는 오오테마치 파이낸셜 센터 빌딩(미즈호 은행( 구후지 은행)과 손해보험 재팬( 구야스다화재)이 구분 소유)과 함께 도쿄 건물특정 목적회사에 총액 1,450억엔으로 매각하는[30][31][주 3]등, 자산의 매각이나 열후채등도 진행하고 자본을 쌓으면 동시에, 산하의 미즈호 은행의 계산계 시스템 통합이나 점포의 통폐합에 의해서 경비도 삭감되었다.또, 「미즈호 다이렉트」 「미즈호 마일리지 클럽」의 신상품을 개발하거나 미즈호 인베스타즈 증권과의 공동 점포의 설영 등, 현재의 리테일 방침의 기초가 갖추어지기 시작하는 것도 요즘이다.

2004년 12월 24일, 구흥은이 주택전문 파탄 처리를 둘러싸 국세청을 상대로 해 제기한 소송의 상고심 판결이 나왔다.흥은은 1996년에 일본 하우징 론의 채권을 방폐, 손실금 처리를 실시했지만, 국세청은 이것을 인정하지 않고 추징 과세를 실시했다.이것을 불복으로 하는 흥은은 도쿄 지방재판소에 제기해, 1심에서는 패소했지만, 공소심으로 역전 승소, 최고재판소까지 싸워 마침내 승소가 확정했다.총액 3,180억엔이 미즈호에 환부되어 예상외의 이익( 「크리스마스 선물」[32])을 반입했다.이러한 요인이 겹쳐, 불량 채권 비율은 극적으로 축소.2005년 3월기 결산으로는, 순연세금자산의 대 중국핵자기자본 비율, 대출에 차지하는 불량 채권 비율은 미츠비시 도쿄・미츠이 스미토모 FG를 밑돌아, 메가 뱅크 선두의 우량한 재무 체질로 전환한[33].이것은, 타케나카 플랜을 주축으로 한 금융청에 저항해 불량 채권 처리를 늦추어 기동적인 자본 정책을 잡지 못하고, 마침내 미츠비시 도쿄 파이낸셜・그룹에 구제되는 형태가 된 UFJ나, 예금 보험 기구로부터 고액의 공적자금의 주입을 받아 실질 국유화사레타리소나와는 대조적이다. 상기 증자의 인수 기업의 수로부터도 재어 알려지지만, 혹은 후술대로, 미즈호에게는 넓은 법인 고객 기반이 있던 것이, 경기후퇴 국면에서의 약점이며 회복 국면에서의 강점이 된[21].사실, 불량 채권 처리의 방법에는, 채무의 방폐・매각이나 파산 신청에 의해 대출처와의 관계를 청산하는(최종 처리)인가, 지원을 계속해 정상 채권에 윗쪽 천이 시킬까의 2방법이 있지만, 미즈호는 주로 후자로 대응해, 2년간에90%의 압축에 성공한[33][34].

Channel to Discovery

경영이 일정도 안정된 2005년 4월에는 중기 경영전략을 발표해, 불량 채권 처리에 수반해 복잡화 한 그룹 기구의 간소화, 공적자금의 조기 완제, 뉴욕 증권거래소(NYSE)에의 상장과 컴플리언스의 철저, 프라이빗・뱅킹이나 사회적 책임등의 충실을 내걸었다.2006년 7월 4일에는 산하행에 주입된 공적자금(총액 2조 9,490억엔)을 완제[35].이 시기에 미즈호주는 100만엔 전후의 값을 매겨 3년에 바닥시세로부터 18배 가까운 상승을 이룬[26].한층 더 동년 11월 8일로서, NYSE에 상장한[36].1989년미츠비시 은행에 계속 되는 것이어, 버블 붕괴 후 첫 자국은행 진출이 되었다.미즈호 코퍼레이트 은행은 2006년중에 해외 5 거점을 신설해, 미즈호 은행은 국내에서 아시야시에의 재진출을 시작으로 해 미즈호 인베이스타즈 증권의 미즈호 은행내 거점 「플라넷 부스」설치수를 증가시켰다.이렇게 해 금리 수입・비금리 수입은 계속해 신장 했지만, 대규모 융자처인 오리엔트 코퍼레이션의 적자전락에 수반해, 다시 준비금의 증가를 재촉당해 2007년 3월기 결산으로는 4기만의 이익감소가 된[37].동시에, 2006년 3월의 제로금리 정책 해제가 역풍이 되고, 차익 수익의 개선 기대에 의해 상승하고 있던 주가는 실속해, 70 - 80만엔대로 추이한[38].한편, 우선 출자 증권에 의한 증자로 자기자본 비율이 12.48%로 개선한 적도 있어[37], 무디스에 의한 격 부는 2006년 5월 7일에 Aa에 끌어 올려진[39].

서브 프라임 론 문제

2007년 여름, 미국을 진원지로서 서브 프라임 주택융자 위기에 의한 금융시장의 혼란이 각국에 퍼졌다.일본 기업으로는, 해외 전개나 투자 은행 업무로의 선행이 화근이 된 미즈호가 서브 프라임 관련 손실액으로 최악이 되었다.

손실의 중심이 된 것은 미즈호 증권의 런던 법인에서, 서브 프라임 관련의 증권화 상품을 짜넣은 채무 담보 증권을 조성해 투자가에게 판매하는 업무를 다루고 있던[40]. 타사는 하이리스크 지나 손을 댈 수 없었다고 하는 이 대량의 재고에 가격 폭락이 직격해, 매각손, 여신 비용, 준비금등에 의해 고액의 손실이 발생.은행 부문에서 2,080억엔, 증권 부문에서 4,040억엔의 손실을 계상했다.이 때문에, 실질 업무 순익이나 예대금 이율차이가 개선했음에도 불구하고, 최종 이익은 전기의 반이 되는 3,112억엔에 머물렀다.

서브 프라임 문제를 둘러싸서는, 일본의 금융기관으로서 유일 G7재무 대신・중앙은행 총재회의의 확대 회합에 초대되어 각국 대기업과 해결에 향한 협의에 참가한[41].서브 프라임 문제의 일본 대표가 된 형태이지만, 사장 마에다 아키라 신은 통기 결산 발표로 「이런 일(서브 프라임 문제)로 일본 제일이 되어 부끄럽다」라는 코멘트를 남기고 있는[42].구미 금융기관이 고액의 손실을 내는 가운데, 자국은행이 앞지르는 호기이나 보여지고 있었지만, 미즈호는 메릴린치에 1,200억엔을 출자하는에 머물고 있다.[40]

또, 2003년의 1조엔 증자에 의해서 발행한 우선주가 2008년부터 보통주 전환 가능해지는 것부터, 주식의 희박화가 염려되고 있다.미즈호로는 대책으로서 누계 9,500억엔에 달하는 자사주 매입을 계획해, 이미 2007년도 실시분에 일본 기업 톱이 되고 있는[43].서브 프라임 문제의 반면, 이러한 자본 정책이나 경영 투명화책 때문에, 영금융 전문지 「The Banker」에 의한 「Bank of the Year 2007」일본 부문에 선출되어[44], 또 미국 비행기관투자가 정보지 「Institutional Investor」에 의한 「일본의 최우수 CEO」은행 부문 제 1위에 마에다 아키라 신이 선택되는 등 한[45].

위원회 설치 회사에의 이행

2014년 6월 24일, 도쿄도내에서 열린 제12기 정시 주주 총회에서, 메가 뱅크에서 처음이 되는 위원회 설치 회사에의 이행을 결의한[46].

회사의 현황(2016년 3월 31일 현재) 편

주식의 상황

  • 발행 가능 주식 총수- 52,214,752,000주
    • 발행 가능 보통주- 48,000,000,000주
    • 발행 가능 제 11종 우선- 914,752,000주
    • 발행 가능 제 1회~ 제4회 제 14종 우선- 900,000,000주
    • 발행 가능 제 1회~ 제4회 제 15종 우선- 900,000,000주
    • 발행 가능 제 1회~ 제4회 제 16종 우선- 1,500,000,000주
    • 발행제보통주- 250,030,525,657주
    • 발행제 제 11종 우선- 914,752,000주
  • 2014년 4월 1일~2015년 3월 31일까지, 제11종 우선주 99,530,400주의 취득에 의해, 보통주 351,822,780주 증가
  • 2014년 4월 1일~2015년 3월 31일까지, 신주 예약권 행사에 의해, 보통주 6,190,000주 증가
  • 보통주주수- 981,319명
    • 제11종 우선주주수- 649명
  • 2015년 4월 1일~2016년 3월 31일까지, 제11회 11종 우선주 114,197,300주의 취득 청구 및 신주 예약권 행사에 의해, 보통주 408,627,690주가 증가.
  • 보통주주수에는, 단원 미만 주주 29,426명은 포함되지 않았다

대주주(상위 10 기업) 편

주주명 주 수 소유 주식 비율(%)
일본 trustee・서비스 신탁은행 주식회사(신탁구) 1,129,574,200 4.51
일본 마스터 트러스트 신탁은행 주식회사(신탁구) 821,774,700 3.28
일본 trustee・서비스 신탁은행 주식회사(신탁구 9) 559,050,700 2,23
The Bank of NY Mellon SA/NV 10 416,016,531 1.66
State Street Bank West Client - Treaty 505234 374,193,016 1.49
노무라 증권 주식회사 303,932,700 1.21
일본 trustee・서비스 신탁은행 주식회사(신탁구 7) 299,745,300 1.19
일본 trustee・서비스 신탁은행 주식회사(신탁구 5) 285,004,500 1.13
일본 trustee・서비스 신탁은행 주식회사(신탁구 6) 284,944,400 1.13
일본 trustee・서비스 신탁은행 주식회사(신탁구 1) 283,683,600 1.13
  • 소유 주식 비율에 대해서, 자기 주식 6,939,703주를 보유하고 있지만, 상기의 대주주에게서는 제외

제11종 우선주

주주명 주 수 소유 주식 비율(%)
주부전력 주식회사 5,000,000 5.05
삿포로 홀딩스 주식회사 2,000,000 2.02
종합경비보장 주식회사 2,000,000 2.02
소프트뱅크 그룹 주식회사 2,000,000 2.02
도쿄 센츄리 리스 주식회사 2,000,000 2.02
동쪽 소 주식회사 2,000,000 2.02
주식회사 마츠바라 흥산 2,000,000 2.02
아지노모토 주식회사 1,500,000 1.51
국제 석유 개발제석 주식회사 1,500,000 1.51
세이호쿠 주식회사 1,500,000 1.51
  • 소유 주식 비율에 대해서, 자기 주식 815,828,4000주를 제외하고 있다.
  • 자기 주식에 대해서, 상기의 대주주에게서는 제외

중요한 자회사의 상황

회사명 자본금(백만엔) 의결권 비율(%) FG에의 배당액
(백만엔)
사업 내용
주식회사 미즈호 은행 1,404,065 100.00 242,661 은행 업무
미즈호 신탁은행 주식회사 247,369 100.00 29,284 신탁 업무 및 은행 업무
미즈호 증권 주식회사 125,167 95.80 16,409 증권업무
자산관리 서비스 신탁은행 주식회사 50,000 54.00 124 신탁 업무 및 은행 업무
어셋 매니지먼트 One 주식회사 2,000 70.00 투자신탁위탁 업무 및 투자고문업무
미즈호 정보 총연 주식회사 1,627 91.50 2310 정보처리 서비스 업무
미즈호 종합 연구소 주식회사 900 98.60 278 씽크탱크・컨설팅 업무
주식회사 미즈호 프라이베이트웨르스마네지먼트 500 100.00 컨설팅 업무
주식회사 오리엔트 코퍼레이션 150,015 49.00(49.00) 신용판매 업무
미즈호 신용보증 주식회사 13,281 100.00(100.00) 신용보증 업무
확정 거출 연금 서비스 주식회사 2,000 60.00(60.00) 확정 거출 연금 관련 업무
미즈호 팩터 주식회사 1,000 100.00(100.00) 팩터링 업무
미즈호 캐피탈 주식회사 902 49.99(49.99) 벤처 캐피털 업무
U C 카드 주식회사 500 50.99(50.99) 크레디트 카드 업무
요시미츠 투신 주식회사 4,524 94.84(94.84) 투자 운용 업무 투자 조언・대리 업무
일본 주주 데이터 서비스 주식회사 2,000 50.00(50.00) 사무대행 업무
미즈호 부동산 판매 주식회사 1,500 76.87(76.87) 부동산 중개업무
일본 펜션・오퍼레이션・서비스 주식회사 1,500 50.00(50.00) 연금 제도 관리 및 사무 집행
미즈호 제일 파이낸셜 테크놀로지 주식회사 200 60.00(60.00) 금융 기술의 조사・연구・개발업무
Mizuho Securities Asia Limited 36,905(2,379백만 홍콩 달러) 100.00(100.00) 증권업무
미즈호 인터내셔널 465,479
(2,840백만 스털링 파운드)
100.00(100.00) 증권업무 및 은행 업무
조인트・스톡・코머셜・뱅크
포・포린・트레이드・오브・베트남
135,916
(26,650,203백만 돈)
15.00(15.00) 은행 업무
미즈호 은행(중국) 유한 공사 165,205
(9,500백만 인민원)
100.00(100.00) 은행 업무
네델란드 미즈호 은행 18,088
(141백만 유로)
100.00(100.00) 은행 업무 및 증권업무
브라질 미즈호 은행 16,424(524백만 레알) 100.00(100.00) 은행 업무
미국 미즈호 증권 18,733
(166백만 미 달러)
100.00(100.00) 증권업무
인도네시아 미즈호 은행 27,791
(3,269,574백만 루피아)
98.99(98.99) 은행 업무
미국 미즈호 은행 11,097
(98백만 달러)
100.00(100.00) 은행 업무
스위스 미즈호 은행 6,202
(53백만 프랑)
100.00(100.00) 은행 업무 및 신탁 업무
룩셈부르크 미즈호 신탁은행 11,832
(105백만 미 달러)
100.00(100.00) 은행 업무 및 신탁 업무
미국 미즈호 신탁은행 3,701
(32백만 미 달러)
100.00(100.00) 은행 업무 및 신탁 업무
미즈호 캐피탈・마켓트
주식회사
0
(3천 미 달러)
100.00(100.00) 파생 금융 상품 업무
  • 의결권 비율란() 중은, 간접 의결권 비율중수

주요한 차입처의 상황

차입처 차입금 잔고(백만엔)
주식회사 미즈호 은행 686,345.

기업집단의 사용인의 상황(연결) 편

미즈호 은행 미즈호 신탁은행 미즈호 증권 그 외
35,382(작년비+854) 4,879(작년비+195) 9,182(작년비+274) 6,932(작년비+268)
  • 사용인수는, 해외 현지 채용자를 포함해, 촉탁 및 임시 종업원은 포함되지 않았다
  • 파이낸셜・그룹의 사용인수는, 그 외에 포함해 기재.

미즈호FG 및 은행업을 영위하는 사용인의 상황

평균 인원수 평균 연령 평균 근속 연수 평균 급여 월액
38,907(작년비+1194) 38년 6월 14년 6월 501천엔(작년비+20)
  • 평균 급여 월액은, 3월중의 부가세 포함 급여 평균이며, 상여는 포함하지 않았다
  • 평균 연령・평균 근속 연수 및 평균 급여 월액은, 출향자 및 해외 현지 채용자를 제외하고 있다
  • 사용인수에는, 촉탁 및 임시 종업원은 포함하지 않았다

배당금

  • 1주 3.75엔/반기마다

그룹 기업

관련 항목: Category:미즈호 파이넨셜 그룹, 미즈호 그룹

미즈호 은행

One MIZUHO」슬로건 설정아래, 2013년 7월 1일, 산하행인 미즈호 코퍼레이트 은행이 미즈호 은행을 흡수 합병해, 은행명을 미즈호 은행으로 개칭한[47].

UC카드

UC카드2005년 10월 1 일자로 회사 분할에 의해 신설된 것으로, 신용카드의 프로세싱 및 가맹점의 각 사업을 실시한다.프로세싱이란, 신용카드의 결제 사무 처리이며, 크레디세존 및 UC카드 그룹이 발행하는 UC카드에 관한 업무와 국제 카드를 발행할 권리를 가지지 않는 신용카드 회사에 가맹점의 개방을 실시해, 발행되는 MasterCardVISA의 각 브랜드의 신용카드의 매상 처리등을 수탁하고 있다.현재, 프로세싱 부문은 큐비타스에 분할・양도했기 때문에, 유시사는 가맹점 부문만을 담당하고 있다.

회원 사업이 남겨진( 구) U C 카드 주식회사는 2006년 1월 1일, 크레디세존에 흡수 합병되었다.

미즈호 캐피탈

미즈호 캐피탈벤처 캐피털이다.미즈호 은행, 미즈호 코퍼레이트 은행등과 제휴해, 순투자로서의 미상장기업에의 출자로부터 컨설팅 업무까지를 취급한다.13의 투자 사업 조합을 산하에 둔다.2008년 3 월 시점에서, 국내외의 1,086사에 총액 460억엔을 투자하고 있어, 지금까지 748사가 신규 주식 공개에 이르고 있는[48].

어셋&웨르스마네지먼트

글로벌 어셋&웨르스마네지먼트그르프(GAWG)는, 신탁 업무를 중심으로 개인・법인의 자산관리, 운용을 실시한다.

미즈호 신탁은행

 
미즈호 신탁은행 본점
신고후쿠바시 빌딩

미즈호 신탁은행은, 후지 은행 계열의 야스다 신탁은행을 주된 전신으로 하는 신탁은행이다.후요 그룹에 속했지만, 이전에는 독립한 신탁은행이었다.1996년에 불량 채권 문제가 심각화해, 같은 뿌리의 후지 은행에 구제 자회사화 되어 재건 처리에 다이이치 칸교은행이 공동으로 맞은 것으로부터, 미즈호 인베스타즈 증권과 함께 경영 통합의 계기가 된 회사인[12].

구야스다 신탁 시대부터 스미토모 신탁은행과 함께 부동산 분야에 강점을 가지고 있어 부동산 신탁으로는 수탁 잔고로20% 초의 쉐어를 가져 선두인[49].또, 미즈호 은행・미즈호 코퍼레이트 은행과 신탁 대리점 계약을 맺고 있어 고객 기반의 공유나 미즈호 프라이베이트웨르스마네지먼트에의 소개, 증권화 업무의 확대를 진행시키고 있다.기업 융자 등 은행업으로서의 역할은 타2행으로 이행해, 자신은 서서히 신탁 특화에 움직이고 있다.이 때문에, 이익에 차지하는 신탁보수등의 수수료 수입이, 융자 업무에 의한 자금 이익의 2배 가깝게에 이르고 있어 이 비율은 대기업 신탁은행에서 가장 큰[50].

자산관리 서비스 신탁은행

자산관리 서비스 신탁은행은, 미즈호와 친밀한 제일생명 보험, 아사히 생명보험, 메이지 야스다 생명보험, 후코쿠 생명보험이 공동으로 설립한 마스터 트러스트 전문의 신탁은행이다.마스터 트러스트란, 투자신탁이나 연금 기금등을 수탁한 기관투자가가, 관리 기능의 간소화 때문에, 신탁재산으로서 보유하는 주식을 다른 금융기관과 공동으로 일관되어 예탁하는 구조.

2007년 3월말에 예치자산 잔고가 200조엔을 넘어 업계 톱의 실적이 되었다.미즈호 그룹이 주식의 과반수(54%)를 보유하고 있다.

미즈호 프라이베이트웨르스마네지먼트

미즈호 프라이베이트웨르스마네지먼트는, 「"Channel to Discovery" Plan」의 일환으로 2005년에 신설된 프라이빗 뱅킹(부유층을 위한 자산 보전・운용 업무)을 취급한다.미즈호 은행이나 미즈호 신탁은행에 5억엔 이상의 자산을 맡기는 고객을 대상으로 하고 있다.미즈호 은행 우치사이와이쵸 본부 빌딩에 동거하고 있다.

어셋 매니지먼트 One

2016년 10월 1일, 미즈호FG산하에 있던 미즈호 투신 투자고문, 요시미츠 투신, 미즈호 신탁은행의 운용부문, 거기에 미즈호FG와 제일생명 보험의 절반 출자 회사에서 만난 DIAM 어셋 매니지먼트의 합계 4사의 사업 통합해 발족했다.

그룹 전략 자회사

그룹 전략 자회사는, 씽크탱크 사업이나 시스템 인테그레이션 등, 금융업무에 부수 하는 조사・개발을 맡는다.구체적으로는, 다이이치 칸교은행 경영 센터등의 컨설팅 업무를 승계한 미즈호 종합 연구소, 계산계 시스템 외 외부 기업으로부터의 위탁 개발등도 맡는 미즈호 정보 총연, 중간 지주회사였던 미즈호 홀딩스가 상호・업태를 전환해, 지방은행에의 어드바이저리를 실시하는 미즈호 파이낸셜 전략의 3사가 포함된다.

임원

2000년의 미즈호 홀딩스 발족시에는, 다이이치 칸교은행 회장켄 총재 스기타 츠토무지가 사장에게, 후지은총재 야마모토 요시로와 흥은총재 니시무라 마사오가 회장으로 취임해, 대외적으로는 3명 모여 공동 CEO(Co-CEO)라고 하는 직함을 자칭하고 있었다.

스기타는 2002년 이후도 유임 할 의향이었지만, 그 재직 기간중에 실적이 급격하게 악화, 주가도 큰폭으로 하락해, 스기타 자신도 컨디션을 무너뜨려 입원했기 때문에, 퇴임을 피할 수 없게 되었다.당초는 3명을 「특별 고문」의 지위에서 남길 방침도 있었지만, 이것도 철회된 것에 더하고 퇴직금도 지불되지 않았다.경영 책임의 명확화, 차례차례로 보냄 인사의 폐지에 의한 코퍼레이트 통치 향상을 요구하는 시장으로부터의 압력의 결과, 최종적으로는 9명의 임원 전원이 퇴임한[51].

상표 설정

  이 항목으로는 을 취급하고 있습니다.열람 환경에 따라서는, 색이 적절히 표시되어 있지 않은 경우가 있습니다.


코즈믹크브르 호라이즌 레드
 
미즈호

상표 설정은 인터 브랜드가 다룬[52].「미즈호・미즈호(미즈호)」는, 신선한 의 이삭을 의미한다.이 말은 「갈대밭 긴 세월 미즈호국」으로서 일본 서기에도 등장해, 여물어 풍부한 일본을 형용한[주 4].「일본을 대표하는 금융 그룹을 목표로 한다」라고의 소원을 담고, 사원으로부터의 공모에 의해 책정[53].브랜드 칼라는〈미즈호 코즈믹크브르〉와〈미즈호 호라이즌 레드〉.로고 마크의 붉은 원호는 태양출즈루지평선을 나타내, 미즈호 그룹의 사원 한사람 한사람의 강한 의지와 정열을 나타내고 있다.

「미즈호」는, 일찌기 존재한 「사쿠라 은행」 「아사히은행」과 같이 히라가나일본 고유의 말 은행이며, 일본어 말하는 사람에게 깊이 있는 어감을 준다.특히 「경쾌함」의 인상이 강하고, 그 다음에 「날카로움・힘」 「서민성・적응성」 「청결・건강」 「정적」인 느낌이 있어, 2003년 당시의 5 도은행의 명칭중에서 가장 소구력이 뛰어난다고 분석되고 있는[54].

발족으로부터 얼마 되지 않은 무렵은, Mizuho의 머리 글자 「M」라고, 지구를 모티프로 한 원호로부터 완성되는 로고를 사용하고 있던[55].빠른 단계에서 통합을 끝마친 미즈호 인베스타즈 증권등의 점포 간판으로 보여졌던 시기가 있었지만, 2001년 10월 11일에 현행의 로고를 발표[56], 지금은 전혀 사용되어 있지 않다.

구재벌계의 이름을 남긴 미츠비시 도쿄 UFJ 은행이나 미츠이 스미토모 은행과 비교해서 브랜드력이나 지명도에 뒤떨어진다고 여겨지고 있었지만[57], 영국의 금융 전문지 「The Banker」2006년 11월호에 의한 격 부로는 브랜드 가치 60억 9,000만 달러로, 자국은행 선두의 제22위에 랭크 인 한[58].덧붙여 미츠비시 UFJ는 제34위, 미츠이 스미토모는 제35위가 되고 있다.

브랜드 스테이트먼트

Value Communication 
손님의 꿈이나 기쁨을, 손님과 원 서로 이기는 것.2002년- 2005년[56]
Channel to Discovery 
보다 좋은 미래를 만드는 금융이기 위해서.2005년- 2013년
One MIZUHO 
미래에.손님과 함께 2011년- 2013년(서브 슬로건으로서)
One MIZUHO 
미래에.손님과 함께 2013년-

사회 사업

근년의 금융 교육의 높아짐에 맞추고, 각 대학에의 지원・협찬 활동에 힘을 쓰고 있다.

2006년 3월 24일와세다 대학 정치 경제학부를 시작으로, 히토츠바시 대학 상학부, 케이오 기쥬쿠 대학 상학부, 도쿄대학 경제학부법과 대학원, 교토 대학 경제학부에 기부 강좌를 개설했다.특히 도쿄대학의 경우는, 합해 2007년에 신설되는 금융 학과에도 자금 거출을 실시해, 도쿄대학 경제학부에 88년만에 신학과가 설치되는 단계가 된[59].덧붙여 미즈호 그룹은 동대생의 최다 취직처이기도 한[60].

또, 교원 양성계의 도쿄 학예 대학이란, 보다 저연령의 초등중학생을 대상으로 한 금융 교육으로 공동 연구를 실시하고 있다.이쪽은 투자 수법을 가르치는 것이 아니라, 크레 사라 문제나 금융 범죄등의 학습을 중심으로 하고 있다.

이 외 , 구후지 은행 시대의 1968년부터, 손해보험 재팬(당시는 야스다화재)・메이지 야스다 생명(당시는 야스다 생명), 제일생명과 공동으로, 전국의 초등학교에 입학하는 신1 학년을 대상으로 교통 안전을 위한 「노란 헝겊」을 배포하고 있다.단순한 헝겊이 아니고, 교통사고를 대상으로 한 유효기간 1년의 상해보험 첨부의 것(다만, 보험 적용은 학교가 정한 통학로에 대해 등하교시에 발생한 사고만).지금까지 손에 넣은 아동은 누계 5,000만명을 세는[61].

도쿄 국제 마라톤스폰서2000년2001년에 맡았다.

미국 동시 다발 테러

 
미즈호 파이넨셜 그룹 본사전의 위령비

미즈호 은행・미즈호 코퍼레이트 은행에의 경영 통합을 눈 앞으로 한 2001년 9월 11일, 미국 동시 다발 테러 사건에 의해, 세계 무역센터빌딩(WTC) 남동에 입주하고 있던 미즈호 파이넨셜 그룹 산하의 후지 은행 뉴욕 지점의 23명(집일본인 행원 12명)이 사망・행방불명이 되었다.여객기가 돌입한 것은 남동의78-85층부분이며, 동지점은 꼭79-82층의 4 플로어를 차지하고 있었다.일본 기업으로서는 최악의 희생자수였다.같은 미즈호 파이넨셜 그룹 산하에 들어가 있던 다이이치 칸쿄은행일본 흥업 은행도 WTC에 입주하고 있었지만, 이 2행의 행원의 사망자는 없었다.

9월 21일에는, 당시의 미즈호 홀딩스가, 구원 활동을 지원하기 위해(때문에), 일본 적십자사에 100만 미 달러의 기부한다고 발표했다. 아울러 거래처등으로부터의 격려나 문병해, 현지에서의 직접적인 지원을 받고 있는 것에 대해 감사의 취지를 기록한[62].

사건으로부터 4년을 거친 2005년 9월 11일, 미즈호 파이넨셜 그룹 본사( 구후지 은행 본점) 전에, 사건의 메모리얼로서의 추도 모뉴먼트가 설치되었다.모자상을 중심으로 하는 브론즈상과 뉴욕 소방 당국으로부터 기증된 WTC 빌딩의 철골이 전시되고 있어 그 근처에는 희생자의 이름이 새겨지고 있는[63].

친밀・제휴 관계의 금융기관

생명보험・손해 보험

구흥은은 제일생명 보험1998년부터 전면 제휴를 체결해, 현재도 계속되고 있다.제일생명은 손해 보험 재팬 일본 고아와도 제휴하고 있지만, 이쪽도 전신의 구야스다화재가 후지은계, 구닛산 화재가 다이이치 칸교은행계이며, 꼭 미즈호FG에 대응하고 있다.미즈호 그룹의 은행・생명보험・손해보험이라고 하면, 이 3사가 대표인[64].

제일생명과의 공동출자 회사에 어셋 매니지먼트 One, 한층 더 손해 보험 재팬 일본 고아를 더한 미즈호 제일 파이낸셜 테크놀로지가 있다.

네즈 재벌코가 재벌의 흐름으로부터 다이이치 칸교은행 그룹에 속한 후코쿠 생명보험아사히 생명보험 모두 친밀하다.이것들은 자산관리 서비스 신탁은행에 출자하고 있다.

동경해상일동화재보험은 구일 동화재가 후지은계였지만, 큐우토우경해상은 미츠비시 그룹이며, 미즈호 그룹에는 그 밖에도 위와 같은 보험 회사가 있는 것부터 관계는 소원하게 되어 있다.같은 메이지 야스다 생명보험도 구야스다 생명이 후지은계였지만, 구메이지 생명이 속하는 미츠비시색이 강하다.다만, 모두 부용 간담회의 멤버는 계속하고 있어 또 원래 미츠비시 그룹의 보험 회사는 미츠비시 UFJ 파이낸셜・그룹 등 다른 미츠비시계 금융 그룹과 반드시 친밀하지 않고, 독립 지향이 강한[65].

지방은행

후지은의 전신인 야스다 은행은, 쇼와공황 시에 전국 각지의 중소 은행을 적극적으로 구제한 것으로부터, 이 유파를 이어받아 현재도 친밀한 지방은행이 있다.전후 관계를 가진 지방은행도 포함하지만, 희희락락 파이넨셜 그룹 산하의 홋카이도 은행호쿠리쿠 은행, 미치노쿠 은행, 쇼오나이 은행, 지바코교은행, 시코쿠은행, 오가키 쿄리츠 은행[주 5]등이 후지은계인[66].

길의 구은은 우에스기 쥰웅 전 회장이 후지은의 전 상무이며, 부장급의 임원을 후지은이 파견하고 있던 적도 있는[67][주 6].특징이었던 러시아 업무를 미즈호 코퍼레이트 은행에 매각한[68].장은도 후지은의 요네자와 지점, 전신 야스다 은행의 츠루오카・사카타 지점을 계승하고 있는 등 전쟁 전부터 관계가 깊은[69].지바흥은은 구야스다계이며, 후요 그룹의 멤버이기도 하다.경영위기 시에 미즈호FG로부터 지원을 받아 현재도 미즈호은이 필두 주주이다.히고 은행도 전쟁 전에 있어 구야스다계였기 때문에, 이나가키 세이이치, 오구리 히로시 남편 고문은 후지은상무를 거쳐 총재로 취임하고 있다.

2008년 5월, 호쿠토 은행과 쇼오나이 은행이 지주회사에 의한 경영 통합을 발표했다.이 통합에는 미즈호에 의한 중개・어드바이저리가 있었다고 하는[70].

다이이치 칸교은행도, 제일 은행의 설립자인 시부사와 에이이치가 관련된 나나쥬나나 은행[주 7], 피데아호르딘그스의 자회사화까지의 사이 미즈호 코퍼레이트 은행이 필두 주주인 호쿠토 은행, 회장의 이데 일영・총재 사토 세이이치로우가 구니혼 간교 은행 출신인 츠쿠호 은행, 한시기 후지은과 세트로 경영 지원하고 부활로 이끈 지바코교은행등을 친밀 끝에 가진다.

전후 지방은행도쿄토민은행은 흥은의 협력 아래 관민 일체에 의해 설립된 것으로, 흥은그룹에 속했다.또, 경자의 교토 은행시가은행을 시작해 지방은행에서도 흥은으로부터 자본・융자를 포함한 어떠한 지원을 받고 있던 곳도 있다.

제2지방은행

기라나인가 홀딩스 산하였다, 구야마가타 시아와세은행이 후지은계, 구쇼쿠산은행이 DKB계인[71].

다이코 은행은 구장기신용은행이나 구일본 채권신용은행과 함께 다이이치 칸교은행과 친밀하고, 에히메 은행은 다이이치 칸교은행・산와은행의 양 은행과 친밀했지만, 경영환경 악화등의 이유로부터 산와은행과의 주식보합 상태 해소하고 있다.

미나미니혼 은행은, 모리 토시히데 총재가 후지은출신이다.

신용조합

다이이치 권업신용조합은 다이이치 칸교은행의 전신인 니혼 간교 은행의 직역 조합이 모체가 되어 설립되었지만, 1965년 이후 몇개의 다른 신용조합과의 합병이 있어, 일반의 지역 신용조합이 되고 있다.로고타입서체가 다이이치 칸교은행의 그것과 동일하다.

이전에는 인재나 경영을 다이이치 칸교은행에 의존하고 있었지만, 현재는 관계는 엷어져, 다이이치 칸교은행 출신의 직원은 20명 정도에 지나지 않는[72].

증권 회사

계열의 증권 회사는 대체로( 구) 미즈호 증권・미즈호 인베스타즈 증권에 통합되어 한층 더 구흥은계의 요시미츠 증권이( 구) 미즈호 증권과 합병하는 것에 합의했다.다만, 서브 프라임 론 문제에 수반하는 미즈호 증권의 손실 때문에, 합병은 종종 연기되고 있었지만, 2009년 5월 7일에, 법인격상, 요시미츠 증권이( 구) 미즈호 증권을 흡수하는 형태로, 현재의 미즈호 증권이 발족.게다가 2013년 1월 4일, 동사가 구권은계의 미즈호 인베스타즈 증권을 흡수 합병했다.

흥은의 채권 부문을 원류 짐닛코 코디아르그르프가 있어, 2004년말에는 미즈호 증권과 에퀴티 분야등에서 협동 제휴, 미즈호FG가 자본 참가하고 있었다.닛코에서는 2006년말에 유가증권 보고서 허위 기재 문제가 발각되어, 앞서 동사와 제휴 관계에 있던 시티 그룹에 의한 주식 공개 구매에 응했기 때문에, 보유하는 전주식을 매각한[73].이것에 의해, 닛코와 미즈호의 자본 관계는 해소되고 있다.

외국 은행

2005년 4월, 미즈호 신탁은행뱅크・오브・뉴욕투신 판매, 유가증권 관리 분야에 관한 업무 제휴 계약을 체결.같은 미즈호 은행미국 동부 지반의 와코비아, 미국 서부 지반의 웰즈・파고와 부유층을 위한 자산관리로 제휴했다.

프랑스소시에테・제너럴과는 원유 파생 금융 상품으로, 네델란드ABN 아무로 은행과는 국제 CMS(Cash Management System)로 업무 제휴하고 있는[74].

리스

구다이이치 칸교은행계의 도쿄 리스, 센츄리・리싱・시스템, 구후지은계의 후요 종합 리스, 구흥은계의 코긴 리즈가 있다.재편이 다른 메가 뱅크에 비해 지각하고 있다고 지적되고 있었지만, 미스호그룹이 맨 앞장을 서, 2009년 4월에 구다이이치 칸교은행계의 2사가 합병했다.신회사명은 도쿄 센츄리 리스로 정해졌다.존속 회사는, 센츄리・리싱・시스템이며, 합병 방식은 흡수 합병이지만, 「양 회사 대등한 정신에 의한 합병이다」라고 프레스 릴리스 되고 있다.

2006년 하반기에 스미토모 그룹계, 미츠비시 UFJ 파이낸셜・그룹계의 리스회사에 의한 사업 통합이 잇따랐다.향후는 메가 뱅크 주도의 재편이 가속한다고 생각된다.2009년의 4월에 합병한 구다이이치 칸교은행계의 도쿄 센츄리 리스는, 매상고 베이스로는, 업계의 톱 레벨에 뛰어 오르게 되었다. 향후는, 구후지은계의 후요 종합 리스, 구흥은계의 코긴 리즈의 재편이 주목받지만, 양사 모두 적극적으로 M&A를 실시해 지방은행계나 메이커계의 리스회사를 자회사화하는 등 보조는 갖추어져 있는 것은 아니다.

신용판매, 신용카드

신용판매 분야에서, 구후지은시대부터 친밀함 크레디세존과 업무 제휴하고 있다.오리코는 2010년 9월에는 미즈호 파이넨셜 그룹이 필두 주주가 되어, 동그룹의 지분법 적용 관련 회사가 되었다.미즈호 은행의 ATM에 게시되고 있는 사용 가능 신용카드의 표기에서는, UC카드나 크레디세존과 나란히 다른 카드 회사와 비교해 크게 표기되고 있다. 소비자 금융의 텔레비전 CM광고에 대해 「개인적으로는, 조금 눈에 띈다」(사장 마에다 아키라 신)이라고 비판.그레이 존 금리는 「분명하게 정상적이지 않다」 「(미즈호에 개설된) 2,600만 계좌의 기존 고객에게의 보다 좋은 서비스 제공이 최우선」( 동)이라고 코멘트하고 있는[75].2005년도 회사 설명회에서도 「시너지 효과의 기대할 수 없는 소비자 금융업계와의 제휴는 향후도 검토할 생각은 없다」라고 단언한[76].이 때문에 「미즈호 은행계 캐싱」과 같은 서비스는 존재하지 않는다.

그레이 존 금리 철폐에 의해, 오리코는 2007년 3월기 결산으로 과불금의 반환에 대비하는 준비금을 큰폭으로 증가시키는 필요를 느껴 4579억엔의 적자에 전락하게 되었다.이 때문에, 미즈호나 이토추 상사를 인수처로 하는 제삼자 할당 증자를 실시, 한층 더 미즈호로부터의 차입을 주식화해, 그룹화 될 전망[77].맞추어 미즈호와 이토츄도 UC카드 사업으로의 제휴를 발표해, 카드 분야에서 새로운 사업 전개가 이루어진다.

각주

  1. ^동년 9월 6 일자로, 미즈호 증권에 출자하고 있던 농림중앙금고가 재차 자본 제휴에 수반해, 재차 출자.
  2. ^이 땅에는 동빌딩이 세우기 이전, 제일 은행의 본점이 있어, 다이이치 칸교은행 발족 후도 당분간 본점 소재지였다.또 일찌기 동빌딩에는, 다이이치 칸교은행계의 칸카쿠 증권(현미즈호 인베스타즈 증권) 본점이 입주하고 있었다.
  3. ^함께 매각 후도 미즈호 은행이 정기 셋집 계약을 체결하고 있어, 계속 사용하고 있다.
  4. ^덧붙여 「미즈호」의 명칭을 이용하는 것에 대해서는, 미즈호#「미즈호」표기미즈호로 시작되는 기사의 일람, 미즈호로 시작되는 기사의 일람을 잘 안다.
  5. ^동행의 오너 동족・츠치야가는 전후 경영에 관여.
  6. ^덧붙여 길의 구은은 종래 구산와은행색이 강했지만, 근래에는 회장의 파견을 요청한 미즈호FG집합이 되어 있다고 여겨진다.
  7. ^덧붙여 현・총재 우지이에 테루히코는 구흥은출신인 것과 동시에, 창업자・초대 총재인 우지이에 아츠시시의 방계(분가관계)에 해당된다.

참고 문헌

기본 정보

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개별의 출전

선두에 「M」라고 있는 것은, 미즈호 파이넨셜 그룹이 공표한 자료이다.

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관련 항목

외부 링크


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